8 leiðir til að stjórna með betri hætti liðsmönnum í fjarvinnu
Það er auðvitað sanngjarnt að þú stjórnir fjarvinnustarfsmönnum með sama hætti og þeim sem vinna á staðnum, ekki satt? Við...
Guðrún Högnadóttir, framkvæmdastjóri FranklinCovey á Íslandi fór í viðtal hjá Fréttablaðinu í tilefni 10 ára afmælis FranklinCovey á Íslandi! Guðrún […]
Vinna. Fréttir. Fjölskylda. Vinir. Hreyfing. Lífið. Engin furða að við eigum í erfiðleikum með að einbeita okkur. Góðu fréttirnar eru […]
Hlutdrægni getur verið þungt orð. Fólk tengir það oft við fordóma, rasisma, mismunun eða kynjamisrétti. Aftur á móti þá er […]
Í byrjun mars mánaðar sendum við hjá FranklinCovey út könnun til að meta stöðu og sókn hjá vinnustöðum í íslensku […]
Guðrún Högnadóttir, framkvæmdastjóri FranklinCovey á Íslandi spjallaði við Jón G. á Hringbraut í gærkvöldi. Guðrún talar meðal annars um mikilvægi […]
Í þessari rannsókn sýnir rannsóknarteymi hjá The Training Industry hvernig áhrif leiðtogaþjálfun hefur á vinnustaði. Birtar eru áhugaverðar niðurstöður um […]
Rannsóknarverkefni eftir rannsóknarteymi í Stanford, Harvard og LSE sem skoðar mikilvægi góðra stjórnenda. Í skýrslunni koma fram ýmsar staðreyndir sem […]
Viðskiptaráð Íslands birtir áhugaverða skoðun um markaðsbrest í menntun. Þar er sýnt fram á fjölgun háskólamenntaðra sem undirstrikar mikilvægi þess […]
Góðir stjórnendur skipta sköpum en leiðtogaþjálfun stjórnenda er þáttur sem getur því miður gleymst í amstri dagsins. Að fórna þjálfun […]
Stjórnendur á öllum stigum mæta nú nýjum áskorunum sem fylgja því að virkja starfsfólk og auka framleiði og gæði verka […]
Nú mætum við nýjum áskorunum þar sem fjarvinna tekur við á mörgum vinnustöðum. Flestir leggja mikinn metnað í vinnu sína […]
Nýr veruleiki okkar kallar á ný vinnubrögð og öflug viðhorf. Það reynir á að stýra teymum á vettvangi í raunheimum […]
Training Industry gaf út lista á dögunum sem tekur saman 20 efstu fyrirtæki í leiðtogaþjálfun í heiminum. Listinn byggir á […]
30 ára viska sem á enn við í dag! Nú eru 30 ár liðin síðan upprunarlega ritið af 7 Venjur […]
Ómeðvituð hlutdrægni (e. unconscious bias) er hugtak sem varðar okkur öll og vísar til þeirra dóma sem við leggjum á […]
Guðrún Högnadóttir framkvæmdastjóri FranklinCovey á Íslandi í viðtali við Atvinnulífið á Vísi ásamt Jensínu Böðvarsdóttur frá Valcon og Steinþóri […]
Það er alltof auðvelt að hafa óraunhæfar væntingar til manneskju á grundvelli eins eiginleika – til dæmis, María lætur mest […]
Í þessari grein fjallar Jennifer Colosimo um leiðir til þess að draga úr ótta og kvíða á tímum óvissu. Lesa […]
Sem stjórnandi átt þú að vera með yfirumsjón, en með hverju? Síbreytilegar stefnur vinnustaðar, markaðir sem sveiflast, óskýr forgangsatriði yfirmanns […]
Það er auðvitað sanngjarnt að þú stjórnir fjarvinnustarfsmönnum með sama hætti og þeim sem vinna á staðnum, ekki satt? Við […]
Á meðan þú stressar þig yfir því hvort að tiltekinn starfsmaður sé að vinna vinnuna sína heima– Af hverju hefur […]
Í þessari grein, skrifar Stephen M.R. Covey um fjögur lykilatferli sem stjórnendur geta nýtt til þess að byggja upp traust. […]
Metsöluhöfundurinn og sérfræðingur í framkvæmd stefnu, Chris McChesney, lýsir því hvernig 4DX getur hjálpað þér að ná árangri sem leiðtogi, […]
Við hvetjum ykkur til að kíkja reglulega við í þekkingarbrunn okkar „Achieving Results in Unpredictable Times“ og sækja hingað stuðning, […]
Við sendum þér reglulega hvatningu og fróðleik með stuttum myndböndum (webcast) um hvernig má vinna með farsælum hætti í gegnum […]
Af hverju að gera þetta? Of margir stjórnendur setja óljós markmið – t.d. að bæta varðveislu viðskiptavina (e. customer retention) […]
Guðrún Högnadóttir framkvæmdastjóri FranklinCovey hélt fjarfund með Stjórnvísi um stöðu og sókn vinnustaða í breyttu starfsumhverfi: Ást, traust og samskipti […]
Á tímum óvissu getur samstarfið reynst erfitt, fókusinn óljós og stemningin ansi þung. Victoria Roos Olsson, alþjóðlegur ráðgjafi FranklinCovey færir […]
Í ljósi óvenjulega aðstæðna bjóðum við úrval af helstu vinnustofum FranklinCovey í stafrænu fjarnámi via ZOOM. Fjarvinnustofur FranklinCovey verða haldnar […]
Leena Rinnie deilir ráðum til nýrra stjórnenda sem eru að reyna að fóta sig í nýju hlutverki. Hún mælir með […]
Guðrún Högnadóttir ræddi við Jón G um árangursrík viðhorf, hegðun og „best practices“ vinnustaða og leiðtoga á tímum COVID-19.
Leena Rine deilir hagnýtum ráðum fyrir stjórnendur sem eru að stíga sín fyrstu skref í stjórnendastöðu í stuttu myndskeiði.
Guðrún Högnadóttir framkvæmdastjóri FranklinCovey á Íslandi settist niður með Snædísi Snorradóttur frá Hringbraut og ræddi um lausnir FranklinCovey. Einnig ræddi […]
Guðrún Högnadóttir framkvæmdastjóri Franklin Covey spjallaði við Mána og Heiðar í Harmageddon um starfsemi FranklinCovey og hvernig fylgni er á […]
Stjórnendur þurfa reglulega að veita erfiða endurgjöf – en það getur verið mörgum virkileg áskorun. Leiðréttandi endurgjöf til samstarfsmanna er […]
Leena Rinne deilir þremur skrefum sem hjálpa þínu teymi að taka ábyrgð og hjálpa hvort öðru að ná þeim markmiðum […]
Leikskólinn Andabær var heiðraður af umhverfis- og auðlindaráðherra á ráðstefnunni Skólar á grænni grein þann 7.febrúar s.l. Leikskólinn fékk viðurkenningu […]
Guðrún Högnadóttir ræddi við Rakel Sveinsdóttur hjá Atvinnulíf um nýlega rannsókn FranklinCovey um samanburð á viðhorfum og hegðun meðalgóðra stjórnenda […]
„Management Matters.“ Rannsóknir World Management Survey staðfesta að betri stjórnendur skila betri rekstrarniðurstöðum. „Our preliminary results suggest that about a […]
Stjórendur skipta sköpum. Í rannsókn Brown, Sadun og Reenen sem er birt í Harvard Business Review 2016 kemur fram að […]
Traust er lykilhæfni sem stjórnendur þurfa að búa yfir í hinu nýja alþjóðlega hagkerfi. Stephen M.R. Covey fjallar hér um […]
Jimmy McDermott, markaðsstjóri deilir ráðum til stjórnenda sem finnast þeir vera drukkna undan álagi.
Maður á mann samtöl við liðsmenn eru lykillinn að því að virkja teymi, byggja hámarks þátttöku og viðhalda ábyrgð starfsfólks. […]
Þann 22.Janúar 2020 kynntu Kristinn Tryggvi og Trausti niðurstöður sínar úr samanburðarrannsókn FranklinCovey og Zenter. Þeir spurðu 612 forstjóra, framkvæmdastjóra, […]
Ekki grafast undir fjalli af tölvupóstum. Gríptu til neyðaraðgerða til að bjarga pósthólfinu þínu – og þér – frá yfirþyrmandi […]
Búið er að ráða þig í stjórnunarstöðu – til hamingju! Þú munt komast að því að leiðtogahlutverkið er allt annars […]
Til hamingju með nýja ábyrgðarstöðu þína sem stjórnandi! Þér kann að finnast þetta nokkuð yfirþyrmandi og þú kannt að vera […]
Sem leiðtogi getur þú hjálpað teymi þínu að hafa áhrif á vinnustaðinn með hætti sem almennt starfsfólk getur sjaldan gert. […]
Það sem gerir leiðtoga framúrskarandi er ekki alltaf það sem þú kynnir að halda. Allir leiðtogar lenda stundum í erfiðleikum […]
Fyrir sumt fólk er auðvelt að tileinka sér hugarfar leiðtoga en fyrir marga aðra getur það krafist mikils tíma og […]
Að veita brýna eða leiðréttandi endurgjöf er nauðsynleg færni leiðtoga og skiptir miklu máli við árangursríka þróun starfsmanna. En að […]
Algeng áskorun leiðtoga er að fá teymi til að taka ábyrgð á markmiðunum sem þau hafa sett sér. Efldu ábyrgð […]
Að byggja upp traust gagnvart samstarfsfólki þínu kann að virðast flókið viðfangsefni, sérstaklega ef það vinnur fjarri þér. Þú þarft […]
Öllum jólagjöfum FranklinCovey á Íslandi árið 2019 fylgdi kort frá UNICEF. Hverju korti fylgir gjafavara sem bætir líf barna um […]
FranklinCovey á Íslandi hefur á hverju ári gefið mæðrastyrksnefnd bækur fyrir jólin. Í ár voru það bækurnar 7 venjur fyrir […]
FranklinCovey á Íslandi og Artic endurnýjaði samning við FranklinCovey Education um að bjóða skólum og menntastofnunum þjónustu með Leiðtoginn í […]
Guðrún Högnadóttir, framkvæmdastjóri FranklinCovey á Íslandi spjallaði við Jón G. í viðskipti með Jóni G. á dögunum um ómeðvitaða hlutdrægni […]
Er hugur þinn tær eða eða mengaður af fyrirfram ákveðnum (for)dómum? Ómeðvituð hlutdrægni hefur áhrif á hegðun okkar, viðbrögð okkar, […]
Samkvæmt framtíðarspá Bain & Company (Labor 2030: The Collision of Demographics, Automation and Inequality) mun vaxandi slagkraftur sjálfvirknivæðingar endurmóta hagkerfi, […]
Samkvæmt skýrslu Deloitte Global Human Capital Trends 201980% svarenda í könnun Deloitte töldu forystu (Leadership) vera afgerandi eða mjög mikilvægan […]
Samkvæmt framtíðarspá Accenture munu hlutverk sem krefjast tæknikunnáttu aukast um 12% á næstu 5 árum. Á saman tíma segjast 82% […]
Samkvæmt vinnumarkaðsspá World Economic Forum (The Future of Jobs Report) er áætlað að 54% allra starfsmanna þurfi að uppfæra eða […]
McKinsey ráðgjafarfyrirtækið áætlar að þörf atvinnulífsins fyrir þekkingu og kunnáttu á sviði félagslegrar- og tilfinningagreindar mun aukast um 32% í […]
Guðrún Högnadóttir framkvæmdastjóri fór í skemmtilegt viðtal í podcastið Á mannauðsmáli með Unni Helgadóttur. Í viðtalinu ræddi hún um forystu og leiðtogahæfni […]
Þann 10.október sl. var haustráðstefna Stjórnvísi haldin á Grand Hótel. Guðfinna S. Bjarnadóttir ráðgjafi hjá LEAD Consulting, fyrrverandi rektor Háskólans […]
Teymi FranklinCovey á Íslandi hlaut nokkrar alþjóðlegar viðurkenningar fyrir árangur á ársþingi félagsins í Salt Lake City í lok september. […]
Það er auðvelt að hunsa sjálfa/n sig og fókusera á velferð annara. Ef þú sinnir ekki sjálfum/sjálfri þér þá kanntu […]
Öflugir stjórnendur leggja sig reglulega fram um að taka samtöl við hvern og einn starfsmann. 1@1 samtöl geta auðveldlega orð […]
Vöxtur og velferð starfsfólks Persónuleg forysta og frumkvæði í daglegum verkum byggir á meðvitaðri ákvörðun – en ekki stöðu, tilviljun […]
Endurgjöf er nauðsynlegur þáttur í árangursríkri forystu og grundvallarverkfæri þegar kemur að þróun teymis þíns. Að vita hvenær og í […]
Sem stjórnandi getur það hvernig þú deilir upplýsingum skilið á milli þess hvort undirmenn takast á hendur vinnuna með markvissum hætti og af tilgangi og eldmóð
Þegar vinnustaður þinn lendir í krísu — og það mun óhjákvæmilega gerast — hvernig geturðu þá komið í veg fyrir að hún taki vindinn úr seglum teymis þíns?
Guðrún Högnadóttir, framkvæmdastjóri ræddi við Jón G. Hauksson um áherslur og árangur stjórnenda í upphafi árs í þættinum Viðskipti […]
Guðrún Högnadóttir, framkvæmdastjóri FranklinCovey á Íslandi tók við viðurkenningu fyrir árangur félagsins á alþjóðlegu þingi FranklinCovey í Amsterdam fyrr […]
Vilt þú leiða þitt teymi til árangurs ?Guðrún Högnadóttir, framkvæmdastjóri og eigandi FranklinCovey á Íslandi, fjallar um hagnýta og áhrifamikla […]
Vegna fjölda áskorana bjóðum við aftur upp á opna vinnustofu um 4 lykilhlutverk leiðtoga fyrir stjórnendur í opinberum rekstri í […]
Vertu framúrskarandi forgöngumaður! Nýttu þér ókeypis áskrift að vikulegum viðtölum við áhrifafólk í faginu, með myndböndum, hlaðvarpi (podcasts) og fréttabréfi, […]
FranklinCovey á Íslandi býður stjórnendum í opinberri þjónustu að sækja áhrifamikla vinnustofu um leiðtogafærni þann 9. og 10. ágúst næstkomandi. Um […]
FranklinCovey er í heimsreisu og sækjir heim fleiri en 70 borgir í öllum heimsálfum um þessar mundir.Þann 23. mars […]
Harvey Young, Regional Practice Leader FranklinCovey, kom til landsins á dögunum og vann með íslenskum ráðgjöfum FranklinCovey og nokkrum íslenskum […]
Alvogen er alþjóðlegt lyfjafyrirtæki, stofnað árið 2009 með starfsemi í 35 löndum. Hjá fyrirtækinu starfa um 2.800 starfsmenn sem […]
Virði trausts. Viðtal Guðrúnar Högnadóttur og Jóns G. Haukssonar í þættinum Viðskipti með Jóni G
Fjórða iðnbyltingin kallar á nýja hugsun þegar kemur að því að viðhalda fyrirtækjamenningu.
Kristinn Tryggvi Gunnarsson hefur tekið við nýrri stöðu viðskiptastjóra áskriftarþjónustu (Client Partner – All Access Pass) þekkingarfyrirtækisins FranklinCovey á Íslandi.Kristinn, sem […]
FranklinCovey er alþjóðlegt þekkingarfyrirtæki sem sérhæfir sig í bættri frammistöðu fólks um allan heim. Fyrirtækið býður meðal annars upp á […]
Takk fyrir að fagna með okkur nýrri íslenskri útgáfu af alþjóðlegu metsölubókinni 7 venjur til árangurs! Megi þessi einfalda en […]
„Þú og ég – án titils – erum miklu áhrifameiri í dag heldur en nokkur fulltrúi í táknrænu hvítu húsi.“Guðrún […]
Elín María Björnsdóttir hefur leitt vinnu í leikskólum og grunnskólum Borgarbyggðar með verkefnið Leiðtoginn í mér. Nálgunin byggir á 7 […]
Til lukku Expectus með að vera valin Fyrirtæki ársins 2016 hjá VR.Forréttindi að vinna með ykkur að farsælli innleiðingu stefnu […]
Það er auðvitað sanngjarnt að þú stjórnir fjarvinnustarfsmönnum með sama hætti og þeim sem vinna á staðnum, ekki satt? Við...
Sem stjórnandi átt þú að vera með yfirumsjón, en með hverju? Síbreytilegar stefnur vinnustaðar, markaðir sem sveiflast, óskýr forgangsatriði yfirmanns...
Í þessari grein fjallar Jennifer Colosimo um leiðir til þess að draga úr ótta og kvíða á tímum óvissu. Lesa...
Það er alltof auðvelt að hafa óraunhæfar væntingar til manneskju á grundvelli eins eiginleika – til dæmis, María lætur mest...
Guðrún Högnadóttir framkvæmdastjóri FranklinCovey á Íslandi í viðtali við Atvinnulífið á Vísi ásamt Jensínu Böðvarsdóttur frá Valcon og Steinþóri...
Ómeðvituð hlutdrægni (e. unconscious bias) er hugtak sem varðar okkur öll og vísar til þeirra dóma sem við leggjum á...
30 ára viska sem á enn við í dag! Nú eru 30 ár liðin síðan upprunarlega ritið af 7 Venjur...
Training Industry gaf út lista á dögunum sem tekur saman 20 efstu fyrirtæki í leiðtogaþjálfun í heiminum. Listinn byggir á...
Nýr veruleiki okkar kallar á ný vinnubrögð og öflug viðhorf. Það reynir á að stýra teymum á vettvangi í raunheimum...
Nú mætum við nýjum áskorunum þar sem fjarvinna tekur við á mörgum vinnustöðum. Flestir leggja mikinn metnað í vinnu sína...