Hér hefur þú aðgang að hagnýtum, heimsklassa handbókum sem að teymi FranklinCovey hefur tekið saman til að þjóna áskorunum líðandi stunda. Efni handbókanna varða mál sem eru í brennidepli öflugra vinnustaða og leiðtoga, þ.á.m. traust, öflug samtöl, árangur, orkusjórnun, fjarvinna, breytingastjórnun og leiðtogahæfni.
Virkjaðu tímalaus lögmál árangurs til að dafna í síbreytilegum heimi með þessari hagnýtu samantekt úr mest seldu bók allra tíma um forystu og árangur. Þessi stutta samantekt fer yfir lögmálin sjö og hvernig má nýta þau í daglegu lífi.
Það hvernig þú tjáir þig um breytingar við liðsmenn hefur mikil áhrif á skilning þeirra og getu til að aðlagast. Allar breytingar fela í sér röskun en stjórnendur geta lágmarkað þessi áhrif gegnum árangursrík samskipti.
Einföld formúla, úr 4DX grunnstoðum við framkvæmd stefnu (4 Disciplines of Execution) veitir þér öfluga leið til að koma auga á „hvar þú ert í dag, hvert þú vilt fara og frestinn til að ná því markmiði“. Ef þú notar þessa formúlu til að ræða um markmið með mælanlegri hætti þá verður auðveldara að skilja og miðla markmiðum.
Í þessari handbók veitum við þér sex leiðir sem þú getur nýtt til að hjálpa starfsfólki þínu að vinna úr þeim breytingum sem eiga sér stað í kringum það og kortleggja árangursríka leið fram á við — þrátt fyrir umrót í lífi og vinnu.
Eftirfarandi spurningar eru hannaðar til að hjálpa þér að greina núverandi nálgun þína við breytingar og tileinka þér árangursríkt hugarfar sem gerir þér kleift að blómstra við nýjar aðstæður
Heimsfaraldurinn hraðaði breytingum í átt að nýjum vinnuaðferðum sem eru sveigjanlegri, meira eflandi og styðja betur við tilfinningalegar og félagslegar þarfir starfsfólks.
Að byggja upp menningu trausts hefst með sameiginlegu tungutaki sem samanstendur af einföldum—en öflugum—setningum sem leiðtogar nota til að þakka fyrir, sýna samkennd og veita stuðning.
Fjöldi vinnustaða kynna nú breytingar í vinnuumhverfi sem samanstendur af vinnu á vettvangi, fjarvinnu eða „hybrid“ samblöndu af hvoru tveggja. Þrátt fyrir áframhaldandi fjarvinnu, þá þarf það ekki að bitna á framleiðni og ef vel er gert, þá kann það jafnvel að auka hana
Tileinkaðu þér hagnýtar leiðir til að stjóra helstu uppsprettum orku þinnar í lífi og starfi. Byggir á rannsóknum okkar um 7 venjur til árangurs og 5 valkosti til aukinnar framleiðni.
Eitt af mikilvægustu verkefnum stjórnenda er að taka stöðuna reglulega með hverjum og einum. Með „1&1“ samtölum gefst tækifæri til að vakta framvindu verka, taka stöðuna á mikilvægum málum og koma auga á tækifæri. Mikilvægt er að hitta starfsmenn reglulega í dagsins önn og taka öflug samtöl til að tryggja áframhaldandi árangur og helgun.
Þessi hagnýta handbók fer yfir 7 tillögur til að nýta lögmál tímastjórnunar. Allir ættu að geta nýtt sér þessa hugmyndafræði til að ná að forgangsraða því allra mikilvægasta og koma fleiru í verk.
Nýttu tímalausa nálgun metsölubókarinnar 7 venjur til árangurs til að auka áhrif og árangur þinn sem leiðtogi. Lykilfærni við að leiða fólk til árangurs í fjarvinnu eða í raunheimum.
Nýr veruleiki okkar kallar á aðlögunarhæfni og ný vinnubrögð. Það getur verið flókið að fjarstýra teymum. Mörgum stjórnendum reynist erfitt að halda teymum virkum og samhentum – og hafa áhyggjur af afköstum og gæðum. Mikilvægt er að skapa nýjan vinnuveruleika og finna snjallar leiðir til að skapa menningu árangurs.
Okkur er annt um heilsu og velferð fólks og vinnustaða um allan heim. Ráðgjafar FranklinCovey deila hagnýtum ráðum og fróðleik um vinnu starfsmanna heima. Helgun, hvatning og heimavinna getur svo sannarlega átt samleið á óvissutímum.
Stjórnendur á öllum stigum standa frammi fyrir þeirri krefjandi áskorun að auka framleiðni og hlúa að starfsfólki í fjarvinnu. Nýttu þér nýja handbók FranklinCovey fyrir stjórnendur sem veitir góð ráð við að auka framleiðni og árangur. Aðgengileg og hagnýt verkfærakista þar sem kynnt eru ýmis ráð sem aðstoða þig við að efla teymið þitt við krefjandi og ófyrirsjáanlegar aðstæður.
Meðalgóðir stjórnendur dragast aftur úr. Ný rannsókn sýnir hvernig „framúrskarandi“ stjórnendur eru frábrugðnir „meðalgóðum“ stjórnendum og auðkennir hvar tækifæri eru til umbóta.
Að vera góður í að tjá sig er undirstaða þess að vera góður stjórnandi en árangursrík samskipti snúast í reynd meira um að hlusta á og skilja aðra. Tileinkaðu þér hagnýtar leiðir til að hlusta eins og leiðtögi og virkja þar með innihaldsrík samtöl.
Framlínustjórnendur hafa afgerandi áhrif á flesta þætti í árangursríkum rekstri: framleiðni og helgun starfsmanna, ánægju og tryggð viðskiptavina, nýsköpun, sölu og kostnað. Þau skipta sköpum hvar sem er að gáð. Hlutverk þeirra hefur alltaf verið erfitt og núna er verkið snúnara en nokkru sinni fyrr. Færni í að vinna með fólki liggur bakvið 80% af árangri í þessu mikilvæga starfi. Samt fá flestir stöðuhækkun vegna tæknikunnáttu sinnar.
Góð vinnustaðamenning gerist ekki að sjálfu sér. Það tekur kjark að vinna gegn ómeðvitaðri hlutdrægni á vinnustað. Hugrekki á sér margar birtingarmyndir og í bækling FranklinCovey “Six ways to help your organization be more inclusive” færð þú hagnýt ráð um þitt hlutverk og þína ábyrgð í að virkja slagkraft fjölbreytni.
Nýleg rannsókn FranklinCovey sem sýnir hvers vegna formleg leiðtogaþjálfun sker út um hvort vinnustaður nær árangri eða ekki. Stjórnendur sem höfðu ekki fengið formlega þjálfun finnst erfiðara að takast á við breytingar, eiga öflug samskipti, vinna að markmiðasetningu og halda starfsfólki ábyrgu.
© Copyright 2022. Franklin Covey Co. All rights reserved.