Tæknikunnátta og framtíðarspá Accenture
Samkvæmt framtíðarspá Accenture munu hlutverk sem krefjast tæknikunnáttu aukast um 12% á næstu 5 árum. Á saman tíma segjast 82%...
Áhugaverðar greinar og fróðleikur m.a. frá Jhana
Vinnumarkaðsspá World Economic Forum
Samkvæmt vinnumarkaðsspá World Economic Forum (The Future of Jobs Report) er áætlað að 54% allra starfsmanna þurfi að uppfæra eða...
Ný hæfni: Sjálfvirkni og framtíð vinnuafls
McKinsey ráðgjafarfyrirtækið áætlar að þörf atvinnulífsins fyrir þekkingu og kunnáttu á sviði félagslegrar- og tilfinningagreindar mun aukast um 32% í...
Forðastu kulnun
Það er auðvelt að hunsa sjálfa/n sig og fókusera á velferð annara. Ef þú sinnir ekki sjálfum/sjálfri þér þá kanntu...
Hvernig má nýta áhrifarík samtöl maður á mann (1@1)
Öflugir stjórnendur leggja sig reglulega fram um að taka samtöl við hvern og einn starfsmann. 1@1 samtöl geta auðveldlega orð...
Hafðu á hreinu hvenær veita á endurgjöf
Endurgjöf er nauðsynlegur þáttur í árangursríkri forystu og grundvallarverkfæri þegar kemur að þróun teymis þíns. Að vita hvenær og í...
Leggðu áherslu á „af hverju“, ekki einungis „hvað“ eða „hvernig“.
Sem stjórnandi getur það hvernig þú deilir upplýsingum skilið á milli þess hvort undirmenn takast á hendur vinnuna með markvissum hætti og af tilgangi og eldmóð
Teymi sem missir móðinn vegna krísu – hvernig hleypum við aftur vindi í seglin?
Þegar vinnustaður þinn lendir í krísu — og það mun óhjákvæmilega gerast — hvernig geturðu þá komið í veg fyrir að hún taki vindinn úr seglum teymis þíns?
Áherslur og árangur stjórnenda í upphafi árs
Guðrún Högnadóttir, framkvæmdastjóri ræddi við Jón G. Hauksson um áherslur og árangur stjórnenda í upphafi árs í þættinum Viðskipti...
On Leadership þáttaröð FranklinCovey
Vertu framúrskarandi forgöngumaður! Nýttu þér ókeypis áskrift að vikulegum viðtölum við áhrifafólk í faginu, með myndböndum, hlaðvarpi (podcasts) og fréttabréfi,...